Toujours à l’écoute de ses clients, le groupe
SECURINFOR a construit son modèle organisationnel sur les postulats suivants :
• RÉACTIVITÉ
La souplesse de notre modèle organisationnel permet un meilleur accompagnement et suivi de nos prestations. Face à de nouveaux besoins, à de nouveaux choix stratégiques de la part de nos clients, le groupe SECURINFOR s’inscrit comme un véritable partenaire en modulant et en adaptant le schéma de ses activités.
• PRO-ACTIVITE
Notre connaissance des métiers, des besoins et des enjeux du marché nous permet d’inscrire nos prestations dans un mode évolutif et force de proposition (dispositif opérationnel, qualité des services attendue, orientations techniques et stratégique,…). Cette approche permet au groupe SECURINFOR de se positionner sur des modèles économiques compétitifs et évolutifs qui bénéficient – sur la durée du contrat – des fruits des axes d’amélioration.
• MÉTHODOLOGIE
Le groupe SECURINFOR est rentré depuis deux ans dans une phase d’industrialisation et de mutualisation de ses prestations. Une méthodologie aguerrie, une boîte à outils efficace (processus, procédures, livrables contractuels, reporting, pilotage, application,…) nous permettent de réduire la durée de transition des services et d’augmenter notre efficacité sans perturber la qualité attendue par les utilisateurs.
• HUMAIN
Le groupe SECURINFOR porte une attention particulière à ses collaborateurs (gestion des filières et des profils, Plan de Gestion des Ressources Humaines) et s’assure de leur technicité (formation continue, formation spécifique) et de la qualité de leurs prestations (comportement, attitude, efficacité).
• IMPLICATION
La Direction Générale de notre groupe est impliquée sur l’ensemble de nos projets.
