Transform
Les organisations évoluent, vos modèles IT aussi. Transform vous aide à faire ce passage de cap : changement de modèle de service, hybridation des environnements (move to cloud, cloudification, SaaS), arbitrage entre on-premise, externalisation ou internalisation.
Nous intervenons dans les contextes de réorganisation, de massification, de spin-off ou de GIE-ification pour structurer une nouvelle façon de délivrer le service. En toile de fond : industrialisation des pratiques — au travers de notre IT Factory — opexisation des coûts et mise en place d'une gestion et d'une organisation IT plus agiles, en cohérence avec la gestion du cycle de vie de vos actifs et avec le cadre stratégique défini en phase Concevoir.
ÇA M'INTÉRESSE
Ce que nous apportons
Audit complet de votre système d'information : état des lieux, forces, faiblesses et opportunités.
Élaboration du schéma directeur IT : vision cible, trajectoire et priorisation des projets.
Opexisation de vos investissements IT : passage du CAPEX à l'OPEX pour plus de flexibilité.
Conduite du changement : accompagnement des équipes, communication, formation, adoption.
Modernisation applicative : rationalisation, migration, containerisation et APIs.
Gouvernance IT : pilotage stratégique, indicateurs de performance, comités de suivi.
Notre objectif : accompagner votre transformation digitale avec méthode et pragmatisme, pour un SI moderne, agile et créateur de valeur.
Nos domaines d'intervention
Audit & diagnostic SI
Évaluation exhaustive de votre système d'information : cartographie applicative, analyse des flux, évaluation de la dette technique, benchmark des coûts, satisfaction utilisateurs et alignement avec la stratégie d'entreprise.
Objectif : disposer d'une vision claire et objectivée de votre SI pour prendre des décisions éclairées.
Schéma directeur IT
Construction de votre feuille de route IT à 3-5 ans : définition de la cible, identification des chantiers prioritaires, estimation budgétaire, planning de mise en oeuvre et gouvernance du programme de transformation.
Objectif : aligner votre système d'information avec la stratégie de l'entreprise et maîtriser la trajectoire de transformation.
Opexisation
Transformation du modèle économique de votre IT : passage d'un modèle d'investissement (CAPEX) à un modèle de services (OPEX). Externalisation maîtrisée, as-a-service, pay-per-use et optimisation du TCO.
Objectif : gagner en flexibilité financière, réduire les immobilisations et aligner les coûts IT sur la consommation réelle.
Conduite du changement
Accompagnement des collaborateurs et des équipes IT dans les transformations : plan de communication, identification des ambassadeurs, formations ciblées, support renforcé en phase de transition et mesure de l'adoption.
Objectif : garantir l'adhésion des utilisateurs et maximiser le retour sur investissement de vos projets de transformation.
Gouvernance & pilotage
Mise en place des instances de gouvernance IT : comités stratégiques, comités de pilotage, tableaux de bord, indicateurs de performance (KPI), gestion du portefeuille de projets et arbitrages budgétaires.
Objectif : piloter efficacement votre transformation IT avec des indicateurs fiables et des processus de décision structurés.
Des services complémentaires pour réussir votre transformation
En complément de l'accompagnement stratégique, nous proposons des services opérationnels qui accélèrent et sécurisent votre transformation :
- Modernisation applicative : rationalisation du portefeuille applicatif, migration vers des architectures modernes (microservices, APIs, containers).
- Automatisation des processus : identification et automatisation des tâches répétitives pour libérer du temps et réduire les erreurs.
- Gestion de programme : pilotage transverse de vos chantiers de transformation avec une vision consolidée des risques, des coûts et de l'avancement.
Ces services garantissent une transformation cohérente, du niveau stratégique jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle.
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